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北京化工集團(tuán)黨委 召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃研討會暨領(lǐng)導(dǎo)班子年度務(wù)虛會

發(fā)布時間:2025-12-16 瀏覽次數(shù):次

為科學(xué)謀劃北京化工集團(tuán)未來五年發(fā)展藍(lán)圖,凝聚共識、匯聚智慧,12月12日, 北京化工集團(tuán)黨委召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃研討會暨領(lǐng)導(dǎo)班子年度務(wù)虛會,黨委書記、董事長陳宇主持會議并作總結(jié)講話。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝

黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝圍繞經(jīng)營現(xiàn)狀、“十五五”規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展方向及2026年重點工作等重點內(nèi)容作了報告,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管人員逐一交流發(fā)言。

會議緊緊圍繞貫徹落實黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議及市委近期重要會議精神,堅定集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)目標(biāo),科學(xué)謀劃集團(tuán)未來五年發(fā)展藍(lán)圖,系統(tǒng)部署2026年“十五五”開局之年重點工作。

會議認(rèn)為,“十五五”時期是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、滾石上山的關(guān)鍵攻堅期。要堅定戰(zhàn)略方向,明晰發(fā)展定位,堅定不移落實“回歸北京、服務(wù)首都”發(fā)展方向。聚焦“兩大主業(yè)”協(xié)同并進(jìn),做優(yōu)做強基本盤,優(yōu)化強化第一主業(yè),提升服務(wù)城市安全運行和高精尖產(chǎn)業(yè)的能力;加快培育生物醫(yī)藥孵化及智造,把握“藥化同源”規(guī)律,從園區(qū)運營、科技服務(wù)切入,逐步向制造領(lǐng)域延伸,打造新的增長極。

要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,激發(fā)內(nèi)生動力,持續(xù)將科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。落實真用、真出、真轉(zhuǎn)、真產(chǎn)、真利的“五真”要求,堅決避免創(chuàng)新“空心化”,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新深度融合,加大研發(fā)投入,提升專利質(zhì)量與轉(zhuǎn)化效率,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強力推動業(yè)財一體化與信息系統(tǒng)貫通,為管理賦能、為決策提效。

要部署開局之年,狠抓落實見效。 2026年是“十五五”規(guī)劃落地首年,全體干部職工要樹立“開局即決戰(zhàn)”的意識,穩(wěn)存量、拓增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)。狠抓降本增效與“兩金”管控,全力達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo);實施“降本工程”,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場占有率;加快重點園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運營模式創(chuàng)新;要持續(xù)深化國企改革,完善市場化經(jīng)營機制,強化干部人才隊伍建設(shè),激發(fā)組織活力;要筑牢合規(guī)“三道防線”,強化投資、法律、財務(wù)等重點領(lǐng)域風(fēng)險管控,確保集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

黨委書記、董事長 陳宇


陳宇在充分肯定“十五五”規(guī)劃前期編制工作的同時指出:

面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要緊扣首都城市戰(zhàn)略定位,精準(zhǔn)找到集團(tuán)主業(yè)在首都發(fā)展的落腳點。實施業(yè)務(wù)重構(gòu)、管理重塑、布局重整,集中力量辦好集團(tuán)自己的事。


圍繞全市發(fā)展大局,突出數(shù)據(jù)化智能化管理服務(wù),突出企業(yè)間、同業(yè)間聯(lián)盟互動,堅定信心、攻堅克難,打贏“生存之戰(zhàn)、尊嚴(yán)之戰(zhàn)、未來之戰(zhàn)”。認(rèn)真梳理服務(wù)首都的“十大應(yīng)用場景”,下定決心“回歸北京,服務(wù)首都”,各企業(yè)找準(zhǔn)定位和服務(wù)北京發(fā)展的路徑,加快第二主業(yè)培育,搶抓機遇。

要集中精力提升制造業(yè)經(jīng)營質(zhì)效,實施“降本工程”,“擇優(yōu)提升、擇劣退出”,做到清底數(shù)、明方法、強管理。重點項目建設(shè)要達(dá)產(chǎn)達(dá)效釋放產(chǎn)能。置業(yè)平臺要“穩(wěn)存量、拓增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效”。持續(xù)探索激勵機制,進(jìn)一步夯實“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”的市場化機制。

陳宇最后強調(diào),集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、服務(wù)大局,把集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展放在第一位,相互支持、相互理解,主動作為、實干擔(dān)當(dāng),加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),在干中學(xué)、在學(xué)中干,堅決反對形式主義、官僚主義,為基層減負(fù)松綁,把想干的事情干成,一步一個腳印實現(xiàn)集團(tuán)既定的目標(biāo)。

相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席會議。